Informe Técnico 171: Estrategia competitiva para el desarrollo de un cluster industrial en torno al recurso álamo del Valle del Cachapoal

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dc.contributorCORFO (Chile)
dc.contributorInstituto Forestal (Chile)
dc.contributor.authorCerda V., Ignacio
dc.contributor.authorLópez Vega, Alfredo Ricardo
dc.contributor.authorMiquel Mac-Donald, Carlos Enrique
dc.coverage.spatialRegión del Libertador General Bernardo O'Higgins
dc.date.accessioned2018-09-25T14:31:28Z
dc.date.available2018-09-25T14:31:28Z
dc.date.created2009-06-30
dc.date.issued2005
dc.description140 páginas
dc.description.abstractEl propósito de la investigación surge de la problemática de los pequeños y medianos propietarios dedicados al cultivo del álamo y los empresarios que lo transforman, ya que se puede afirmar que tienen una baja capacidad de crear valor, debido a la obsolescencia tecnológica, economías de ámbito, capacidad empresarial, entre otros, en sus respectivas cadenas de valor. Es por ello que este informe posee información relevante y propone una estrategia competitiva para el desarrollo del álamo en Cachapoal. La importancia del contenido de este documento técnico radica en la identificación de las principales acciones estratégicas tendientes a mostrar a los productores y entidades asociadas al proyecto que es posible desarrollar la fabricación de productos de valor, a partir de las plantaciones de álamo, siempre y cuando se desarrollen una serie de acciones coherentes que mejoren el entorno macro (en relación al cluster) y micro económico (en relación a la nueva fábrica).
dc.identifier.otherhttps://doi.org/10.52904/20.500.12220/7825
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigital.infor.cl/handle/20.500.12220/7825
dc.languageEspañol
dc.publisherINFOR : CORFO
dc.relation.ispartofseriesInforme Técnico
dc.subjectALAMO
dc.subjectALEMANIA
dc.subjectBELGICA
dc.subjectCHILE
dc.subjectCLUSTER
dc.subjectCOMERCIALIZACION
dc.subjectDESARROLLO INDUSTRIAL
dc.subjectDISPONIBILIDAD
dc.subjectESPAÑA
dc.subjectESTADOS UNIDOS
dc.subjectFRANCIA
dc.subjectHOLANDA
dc.subjectITALIA
dc.subjectMADERA
dc.subjectMERCADO EXTERNO
dc.subjectMERCADO INTERNO
dc.subjectMUEBLES
dc.subjectPLANTACIONES FORESTALES
dc.subjectPopulus
dc.subjectPopulus nigra
dc.titleInforme Técnico 171: Estrategia competitiva para el desarrollo de un cluster industrial en torno al recurso álamo del Valle del Cachapoal
dc.typeLibro
infor.comunaColtauco
infor.comunaCoinco
infor.comunaDoñihue
infor.id15522
infor.lugardepublicacionSantiago, Chile
infor.mfn15155
infor.notasResumen ejecutivo -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Lecciones -- 1. Introducción -- 2. Resultados de la investigación básica del proyecto --2.1 Aspectos generales de la producción de álamo -- 2.2 Las organizaciones asociadas al proyecto -- 2.3 Análisis del entorno -- 2.4 Los resultados de la prefactibilidad del modelo productivo -- 3. El planteamiento del problema y la propuesta de solución -- 3.1 El problema -- 3.2 La solución -- 3.3 La propuesta -- 4. Conceptos centrales para la formulación de la estrategia -- 4.1 Cuestión previa -- 4.2 La creación de valor -- 4.3 La proposición de estrategia genérica para el proyecto -- 5. El diseño de la estrategia competitiva del cluster -- 5.1 La conceptualización del cluster -- 5.2 La necesidad de desarrollar un cluster -- 5.3 Los fundamentos de la cooperación entre los productores -- 5.4 Instrumento plan de negocios y su aplicación para el productor de álamo -- 6. El diseño de la estrategia competitiva del modelo integral -- 6.1 El modelo integral -- 6.2 El porqué de la integración vertical del modelo integral de producción -- 6.3 La cadena de valor del modelo integral de producción -- 6.4 Alianza entre el modelo integral de producción y propietarios del álamo -- 6.5 Las ventajas de la integración para los propietarios de plantaciones al modelo integrado -- 6.6 Matriz producto mercado -- 6.7 Declaración de la misión de las unidades de negocio del modelo integral -- 6.8 El modelo de las 5 fuerzas aplicado al modelo integral -- 6.9 Factores críticos -- 6.10 Las condicionantes previas para la instalación y operación del modelo -- 7. La estrategia competitiva del cluster -- 7.1 Misión -- 7.2 Visión -- 7.3 Estrategia -- 7.4 Mapa estratégico -- 7.5 Modelo organizacional del cluster -- 8. La estrategia del modelo integrado de producción -- 8.1 Misión -- 8.2 Visión -- 8.3 Estrategia -- 8.4 Mapa estratégico -- 8.5 Formalización del modelo industrial -- 8.6 Red comercial-productiva del modelo de producción -- Bibliografía -- Apéndice I. Descripción de la Región del Libertador General Bernardo O'Higgins -- Apéndice II. Instrumento Plan de Negocios -- Anexo 1. Inventario de las plantaciones de álamo en la provincia de Cachapoal, Región de O'Higgins -- Anexo 2. Estudio de disponibilidad de madera de plantaciones de álamo, provincia de Cachapoal, Región de O'Higgins -- Anexo 3. Oportunidades de mercado para productos de álamo de Chile en los Estados Unidos y algunos países de Europa -- Anexo 4. Condiciones iniciales para el desarrollo futuro del cluster -- Anexo 5. Análisis del medio y cooperación eficaz -- Anexo 6. La oportunidad de desarrollo de un cluster -- Anexo 7. Ejemplo de aplicación de la metodología Plan de Negocios para un propietario de plantaciones -- Anexo 8. Estandarización para la compra de trozas de álamo
infor.numeroserie171
infor.politica.web0
infor.provinciaCachapoal
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